百利宫,澳门百利宫,娱乐*官网

首页>同煤组工>人才队伍建设

晋华宫矿推出机电技能人才管理组合拳


2019-05-17 来源: 同煤网站
【字号  我要打印 我要纠错

  晋华宫矿紧紧围绕集团公司“36951”战略体系和“1311”选人用人标准,推出一系列机电技能人才管理组合拳,通过采取聘贤纳才、平台育才、激励人才等措施,使人才受重用、有舞台、尽其才,为建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤贡献聪明才智。
  聘贤纳才,重用人才。晋华宫矿成立了机电技能人才管理委员会和机电技能人才专家委员会,严格按机电技能人才聘用程序,为队组选聘机修技能人才和电气技能人才。在选聘过程中,先由队组推荐或本人自荐,再由机电技能人才专家委员会对各单位上报的所有技能人才进行技能鉴定,确立机电技能人才资格,让有一技之长的技能员工受重视、有真才实学的人才用得上。近日,在该矿首批机电技能人才聘用启动会上,矿党政为从全矿14个采掘队组和18个井(上)下辅助队组中选出的94名机电技能人才颁发了聘用证书,使机电技能人才得到认可。
  搭建平台,培育人才。晋华宫矿对选定的机电技能人才,规定每名人才至少与一名新提任的大学生干部或优秀大学生员工建立师徒关系,并且在首批机电技能人才聘用启动会上,同样以下聘书的形式,确立了94名机电技能人才与113名徒弟的师徒关系,规定在协议期内,师傅必须带徒弟一起到达机电或电气事故处理现场,让徒弟现场观摩,向徒弟展示操作流程,手把手传授维修技术。同时,徒弟要将每一次的故障处理情况形成书面分析报告,并于当月月底前交有关部门进行审核,一年期满后,徒弟还要接受自行处理井下机电设备故障的能力验收,定期组织实操比武,成绩合格者,本人和师傅同时受奖,反之则共同受罚,促使师傅精心传授技艺,徒弟潜心掌握技能本领。
  严格考核,激励人才。晋华宫矿制定了师带徒管理考核办法,本着“不定级、有待遇、不定价”的原则,规定每位技能人才每月有1000元的基本奖励,其徒弟也有每月500元的学习津贴,对技能人才及徒弟实行动态管理,引入“专家委员会不定期技能鉴定”“人才管理委会每月一考核”“机电技能人才队伍一季度一调整”等一系列能进能出机制,按照机电技能人才培养计划,引导机电技能人才每月不少于2次参与液压车间、王海工作室等修理部门组织的采煤机、开关、支架等维修实操工作,每季度至少完成一项创新创效项目。机电技能人才管理委员会还下设了液压车间、王海工作室两个管理考评组,每月根据各单位故障发生及处置情况、技能人才参与修理情况、师带徒情况等综合考评机电技能人才及徒弟,对完成情况好的个人,在月度机电技能人才考核大会上进行表彰奖励,公平合理按劳取酬,形成各类人才竞相迸发的良好育人机制,为矿井安全生产提供可靠的人力保障和智力支持。 (通讯员 赵志忠 高晓龙 责编 刘占敏)