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忻州窑矿建立人才培养机制 助大学生成才成长


2019-05-22 来源: 忻州窑矿
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  企业要发展,人才是关键。今年以来,忻州窑矿严格按照集团公司“1311”选人用人导向,以打造高素质、专业化优秀青年干部为目标,从建立人才培养机制入手,加强对大学生的培养、选拔和使用,激发了年轻大学生的工作热情,为矿井高质量发展注入生机与活力。
  该矿出台了《忻州窑矿大学生培养选拔使用实施办法》,成立了大学生培养、选拨、使用工作领导组,并建立了六大制度,加强对大学生培养选拔的组织领导。该矿建立了理论培训制度,并按照采煤、工掘、运输、通风、机电等各大系统,详细制定了大学生月度和年度长短期培训计划,聘请专家采取上大课和交流座谈等多种形式,分期分批对大学生进行专业知识理论培训,培训结束经考试合格方可上岗。
  建立师徒结对制度。该矿发挥师带徒“传帮带”作用,选定优秀人才与新上岗的大学生签订了师徒协议,以师带徒,言传身教。师徒结对期间,师傅从勤、技、德、能多方面对徒弟进行传授和培养,并定期进行考核。如实践考核不合格,师徒均接受经济惩罚。从而增强了师傅的责任心,激发了徒弟的积极性,使“传帮带”收到显著效果。
  建立管理考核机制。该矿每年底从政治站位、品德能力、劳动纪律、日常工作等7个方面,对大学生进行百分考核,如考核日常工作一栏中规定,本人有较高的业务水平,能高质量的完成本岗位工作,完成领导下达的任务,并具备组织协调以及解决疑难问题的能力,做到满分20分,做不到酌情扣分,考核90分以上者进入后备干部人才库。
  建立创新成果交流制度。该矿以“普天工作室”和“罗少平创新工作室”为龙头,实施技能传授、学习交流和自主研发、技术改革,鼓励大学生积极参与工作室活动,围绕安全生产、经营管理等开展小改小革,矿科协每月组织一次成果交流座谈会,展示成果,交流经验,并根据成果价值予以奖励,增强科技人员和大学生创新能动性和主动性。据统计,今年以来,全矿已推出科技成果43项,其中30项荣获集团公司奖励。
  建立优秀大学生选拔及使用机制。该矿加大大学生轮岗考核力度,做到一人一档案,一月一考核,一月一评比,半年一推荐,待培养成熟,经领导组考核评为优秀者,进入后备人才库,并根据所学专业和岗位空缺情况提拔使用。今年以来,先后有66名大学生转岗成为专业技术人员。青年大学生彭湃,善于管理,勇于创新,今年有5项成果获得矿科技进步创新奖,其中《煤矿斜井带地滚子的轨距杆》《电液自动排绳器》2项成果获得国家实用新型专利。(通讯员 杨欣 责编 任晓娟)